FORMATION MANAGER SON EQUIPE A DISTANCE
2 jours (14h)
Groupe de 3 à 8 personnes
classe virtuelle
présentiel
réalité virtuelle
tests relationnels
formations joly©
éligible cpf
FORMATION > AGILITE NUMERIQUE > MANAGER SON EQUIPE A DISTANCE
Dernière mise à jour : 2 avril 2024
Guider et motiver ses collaborateurs
Cette formation permet d'appréhender les techniques managériales à distance pour conserver l'implication des collaborateurs et la cohésion d'équipe.
Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Mettre en œuvre les techniques du management à distance
• Stimuler l'engagement du groupe et mobiliser son équipe
• Adopter une posture de leader à distance
• Mettre en œuvre les techniques du management à distance
• Stimuler l'engagement du groupe et mobiliser son équipe
• Adopter une posture de leader à distance
Programme
01 | Donner la direction à l'équipe
• Décrire et présenter le cap de l'équipe
• Mettre à jour les contributions des membres
• Préparer son accompagnement à distance
• Mettre à jour les contributions des membres
• Préparer son accompagnement à distance
02 | Gérer les difficultés du travail à distance
• Renforcer la cohésion et le sentiment d'appartenance
• Lutter contre le sentiment d'isolement
• Repérer les situations d'inconfort
• Lutter contre le sentiment d'isolement
• Repérer les situations d'inconfort
03 | Développer sa posture managériale
• Engager le dialogue et formuler du feedback
• Soutenir l'engagement du collaborateur
• Communiquer les résultats
• Fixer des nouveaux objectifs pour stimuler et créer de l'engagement
• Soutenir l'engagement du collaborateur
• Communiquer les résultats
• Fixer des nouveaux objectifs pour stimuler et créer de l'engagement
Prérequis : Aucun
Public : Tout public
Délai d'accès : Dates à définir - Toute demande de formation s'accompagne d'une prise de contact, de la transmission d'un devis et d'une convention de formation, ainsi que des dates de réalisation. Veuillez prendre contact avec notre équipe par mail contact@joly-formations.com ou par téléphone 06 76 45 53 47
Évaluation
À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction
• Une évaluation des acquis par jeux de rôle
• Une évaluation de satisfaction
• Une évaluation des acquis par jeux de rôle
Moyens pédagogiques
• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle
Principaux outils présentés :
- Méthodologie de préparation d'entretien
- Processus de formulation de feed-back constructif
- Processus de formulation d'un objectif
- Leviers d'interaction
- Conversation GROW
INTER
INTRA
Formation dans nos centres
950,00 € HT
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