PILOTER LE CHANGEMENT


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Guider les personnes dans les situations de changement
Cette formation permet à tous les responsables de projets de changement de définir le projet de changement, choisir une stratégie de conduite, mener des conversations de coaching pour accompagner les transformations
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Connaître la mécanique humaine du changement.
• Anticiper les résistances au changement et apporter les réponses adaptées.
• Préparer son plan d’action pour piloter le changement.
 

PROGRAMME

01 | Définir le cadre du changement

• Définir les enjeux du changement
• Clarifier le rôle du porteur du projet de changement
• Modéliser le changement avec le team canvas

02 | Comprendre les éléments humains du changement

• Observer le cycle du changement
• Identifier les émotions liées changement
• Rechercher les réponses adaptées

03 | Définir sa stratégie de conduite de changement

• Clarifier le cap et les objectifs du projet
• Communiquer aux acteurs
• Adapter sa communication en fonction de la socio dynamique du changement

04 | Utiliser une posture de facilitateur du changement

• Clarifier le cap et les objectifs du projet
• Utiliser les conversation de coaching
• Formulez un feedback constructif
• Valoriser les réussites et les avancées
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par jeux de rôle.
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle

Principaux outils présentés :

- Cap du projet et team canvas
- Cartographie des acteurs
- Cycle humain du changement
- Emotion liée au changement
- GROW
- Feedback