parallax background

MANAGER LA PROGRESSION D'UN APPRENTI

Duréede la formation2 jours (14h)
Taille du groupeGroupe de 3 à 8 personnes
FORMATION > MANAGEMENT ET LEADERSHIP > MANAGER LA PROGRESSION D'UN APPRENTI
Dernière mise à jour : 22 avril 2020
Accompagner le développement des compétences
Cette formation permet aux tuteurs de s'engager dans leur mission de développement des compétences avec méthodologie, et adapter leur pédagogie en fonction des apprentis.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Présenter l'environnement et les activités à l'apprenti
• Transmettre les compétences et assurer le suivi de la progression
• Évaluer les acquis de l'apprenti
 

PROGRAMME

01 | Définir les situations d'apprentissage

• Présenter l'entreprise, la culture et les attentes vis à vis de l'apprenti
• Décrire le rôle de tuteur et ses responsabilités
• Anticiper les attentes des nouvelles générations dans l'entreprise

02 | Préparer la transmission

• Identifier les compétences à transmettre
• Analyser et décrire les pratiques clefs du tuteur
• Séquencer la transmission de ses compétences et de son expérience
• Formuler des objectifs pédagogiques précis

03 | Suivre la progression de l'apprenti

• Présenter les situations d'apprentissage
• Accompagner l'apprenti dans la recherche de solutions
• Mener des entretiens de feedback
• Évaluer et reconnaître l'acquisition des compétences
 
Prérequis : Aucun
Public : Manager, Chef de service
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par jeux de rôle.
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle

Principaux outils présentés :

• Escalier pédagogiques
• Préférences générationnelles
• Moteur personnel
• Préférences dans la communication
• Formulation de feedback

Liste de nos prochaines formations
Choisissez un évènement sur le calendrier :