FORMATION GÉRER LES DÉFIS HUMAINS DU CHANGEMENT

Formation Gérer les défis humains du changement - Joly Formations - Organisme de formation Belfort et Courcelles-Lès-Montbéliard

2 jours (14h)

Groupe de 3 à 8 personnes

Classe virtuel OUI
CLASSE VIRTUELLE
Présentiel OUI
PRÉSENTIEL
Mémo vidéo NON
MÉMO VIDÉO
Test relationnel NON
TEST RELATIONNELS
Joly Formations OUI
FORMATIONS JOLY ©
Finançable CPF NON
ÉLIGIBLE CPF
Dernière mise à jour :
Guider les personnes dans les situations de changement
Cette formation permet à tous les responsables des Ressources Humaines de choisir une stratégie de conduite, mener des conversations de coaching pour accompagner les transformations.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Gérer les émotions et les situations stressantes
  • Mener des conversations de coaching
  • Utiliser les bonnes pratiques de gestion humaines du changement

Programme

  • Repérer ses forces et points de développement en intelligence émotionnelle
  • Utiliser les bonnes pratiques de l’Intelligence émotionnelle
  • Gérer son stress et développer sa résilience
  • Définir son plan d’action personnel avec l’EQI 2.0
  • Accompagner les collaborateurs dans la recherche de leurs solutions
  • Utiliser les techniques d’écoute active
  • Gérer la négativité en séparant les faits des opinions
  • Mener des entretiens pour définir un plan d’action GROW
  • Mener des conversations de gestion de crise (conversation SCORE)
  • Décoder les émotions à chaque étape de la transformation
  • Apporter le bon niveau de soutien à chaque étape
  • Réaliser des entretiens miroirs
  • Formuler un feedback constructif
  • Formuler une opinion avec la communication non violente

PRÉREQUIS

Aucun

PUBLIC

Tout public

DÉLAI D'ACCÈS

Dates à définir — Toute demande s'accompagne d'une prise de contact, d'un devis et d'une convention de formation. Contactez-nous par mail à contact@joly-formations.com ou par téléphone au 06 76 45 53 47.

 

Évaluation - certification

À l'issue de la formation, il sera effectué : 

  • Une évaluation de satisfaction
  • Une évaluation des acquis

Moyens pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices
  • Jeux de rôle

Principaux outils présentés

  • Rapport personnel EQi
  • Cycle humain du changement
  • Emotion liée au changement
  • Conversation GROW- SCORE
  • Feedback et CNV
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    Plan du stage et progression
     
    Compétences du formateur
     
    Equilibre théorie et pratiques
     
    Qualité des supports remis
     
    Ecoute du formateur
     
    Qualité des échanges
     

    20
    Nombre de participants
    depuis la création
    de la session
     
    Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.