FORMATION GERER LES DEFIS HUMAINS DU CHANGEMENT
2 jours (14h)
Groupe de 3 à 8 personnes
classe virtuelle
présentiel
réalité virtuelle
tests relationnels
formations joly©
éligible cpf
FORMATION > MANAGEMENT ET LEADERSHIP > GERER LES DEFIS HUMAINS DU CHANGEMENT
Dernière mise à jour : 2 avril 2024
Guider les personnes dans les situations de changement
Cette formation permet à tous les responsables des Ressources Humaines de choisir une stratégie de conduite, mener des conversations de coaching pour accompagner les transformations.
Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Gérer les émotions et les situations stressantes
• Mener des conversations de coaching
• Utiliser les bonnes pratiques de gestion humaines du changement
• Gérer les émotions et les situations stressantes
• Mener des conversations de coaching
• Utiliser les bonnes pratiques de gestion humaines du changement
Programme
01 | Gérer ses émotions
• Repérer ses forces et points de développement en intelligence émotionnelle.
• Utiliser les bonnes pratiques de l’Intelligence émotionnelle
• Gérer son stress et développer sa résilience
• Définir son plan d’action personnel avec l’EQI 2.0
• Utiliser les bonnes pratiques de l’Intelligence émotionnelle
• Gérer son stress et développer sa résilience
• Définir son plan d’action personnel avec l’EQI 2.0
02 | Gérer les autres
• Accompagner les collaborateurs dans la recherche de leurs solutions
• Utiliser les techniques d’écoute active
• Gérer la négativité en séparant les faits des opinions
• Mener des entretiens pour définir un plan d’action GROW
• Mener des conversations de gestion de crise (conversation SCORE)
• Utiliser les techniques d’écoute active
• Gérer la négativité en séparant les faits des opinions
• Mener des entretiens pour définir un plan d’action GROW
• Mener des conversations de gestion de crise (conversation SCORE)
03 | Accompagner la transformation
• Décoder les émotions à chaque étape de la transformation
• Apporter le bon niveau de soutien à chaque étape
• Réaliser des entretiens miroirs
• Formuler un feedback constructif
• Formuler une opinion avec la communication non violente
• Apporter le bon niveau de soutien à chaque étape
• Réaliser des entretiens miroirs
• Formuler un feedback constructif
• Formuler une opinion avec la communication non violente
Prérequis : Aucun
Public : Tout public
Délai d'accès : Dates à définir - Toute demande de formation s'accompagne d'une prise de contact, de la transmission d'un devis et d'une convention de formation, ainsi que des dates de réalisation. Veuillez prendre contact avec notre équipe par mail contact@joly-formations.com ou par téléphone 06 76 45 53 47
Évaluation
À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis
Moyens pédagogiques
• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle
Principaux outils présentés :
- Rapport personnel EQi
- Cycle humain du changement
- Emotion liée au changement
- Conversation GROW- SCORE
- Feedback et CNV
INTER
INTRA
Formation dans nos centres
950,00 € HT
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Taux de satisfaction
5.0/5
Traitement du sujet
Plan du stage et progression
Compétences du formateur
Equilibre théorie et pratiques
Qualité des supports remis
Ecoute du formateur
Qualité des échanges
20
Nombre de participants
depuis la création
de la session
de la session
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.