FORMATION LEADER ET COACH D'EQUIPE
2 jours (14h)
Groupe de 3 à 8 personnes
classe virtuelle
présentiel
réalité virtuelle
tests relationnels
formations joly©
éligible cpf
FORMATION > MANAGEMENT ET LEADERSHIP > LEADER ET COACH D'EQUIPE
Dernière mise à jour : 2 avril 2024
Guider une équipe et ses membres vers une direction commune
Cette formation permet à tous les responsables d'équipes hiérarchiques ou transversales, de travailler sur les techniques de communication et d'influence pour mener une équipe.
Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Identifier les bonnes pratiques du leadership.
• Mener des conversations de coaching.
• Construire son plan de progression personnel.
• Identifier les bonnes pratiques du leadership.
• Mener des conversations de coaching.
• Construire son plan de progression personnel.
Programme
01 | Analyser ses situations de leadership
• Comprendre la construction du cadre de référence.
• Décoder la boucle de la communication et ses effets sur les interactions professionnelles.
• Mettre à jour les bonnes pratiques d'une communication affirmée et positive.
• Décoder la boucle de la communication et ses effets sur les interactions professionnelles.
• Mettre à jour les bonnes pratiques d'une communication affirmée et positive.
02 | Utiliser la boussole du dirigeant
• Définir la notion de leader.
• Modéliser les bonnes pratiques d'un leader avec la boussole du dirigeant.
• Appliquer les bonnes pratiques à sa façon de mener l'équipe.
• Décrire son plan d'amélioration personnel.
• Modéliser les bonnes pratiques d'un leader avec la boussole du dirigeant.
• Appliquer les bonnes pratiques à sa façon de mener l'équipe.
• Décrire son plan d'amélioration personnel.
03 | Donner la direction à l'équipe
• Décrire et présenter le cap de l'équipe.
• Mettre à jour les contributions des membres.
• Préparer sa stratégie de promotion du cap à l'équipe.
• Mettre à jour les contributions des membres.
• Préparer sa stratégie de promotion du cap à l'équipe.
04 | Accompagner les membres de l'équipe
• Définir la posture coach.
• Comprendre le moteur personnel des membres de l'équipe.
• Guider les membres dans la recherche et la mise en œuvre de leurs propres solutions pour atteindre l'objectif commun.
• Comprendre le moteur personnel des membres de l'équipe.
• Guider les membres dans la recherche et la mise en œuvre de leurs propres solutions pour atteindre l'objectif commun.
Prérequis : Aucun
Public : Responsable d'équipe, manager et cadre
Délai d'accès : Dates à définir - Toute demande de formation s'accompagne d'une prise de contact, de la transmission d'un devis et d'une convention de formation, ainsi que des dates de réalisation. Veuillez prendre contact avec notre équipe par mail contact@joly-formations.com ou par téléphone 06 76 45 53 47
Évaluation
À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
Moyens pédagogiques
• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle
Principaux outils présentés :
- Boucle de communication
- Boussole du dirigeant
- Moteur personnel
- Cadre commun
- Conversation GROW
- Team Canvas
INTER
INTRA
Formation dans nos centres
950,00 € HT
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CLASSE VIRTUELLE
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Avis client
Avis Client - Mars 2019
J’aimerai avoir encore plus des notions théoriques (pour mon intéressement perso)
Par contre les apports pratiques sont un point très fort.
Par contre les apports pratiques sont un point très fort.
Avis Client - Mars 2019
+ de vidéos d’exemple (entretien type coaching par exemple)
Avis Client - Mars 2019
Formation pragmatique et très centrée sur nos problèmes opérationnels
Avis Client - Septembre 2019
Points forts : très bon investissement du formateur. Groupe de travail très attractif.
Points d’amélioration : apporter d’avantage de techniques de coaching individuel.
Points d’amélioration : apporter d’avantage de techniques de coaching individuel.
Avis Client - Mars 2019
Très bon stage, nous avons passés deux jolis jours avec Mr JOLY.
Avis Client - Mars 2019
Ecoute et compétences du formateur
Formation agrémentée d’exemples concrets
Formation agrémentée d’exemples concrets
Avis Client - Septembre 2019
Formation très intéressante, formateur qui s’adapte au public.
Bémol : public diverse et du coup ce ne sont pas forcément nos attentes.
Bémol : public diverse et du coup ce ne sont pas forcément nos attentes.
Avis Client - Septembre 2019
Formateur très sympathique qui nous met à l’aise et nous pousse à faire bien.
Avis Client - Septembre 2019
Points forts : exercices enrichissants et ludiques.
Taux de satisfaction
4.9/5
Traitement du sujet
Plan du stage et progression
Compétences du formateur
Equilibre théorie et pratiques
Qualité des supports remis
Ecoute du formateur
Qualité des échanges
73
Nombre de participants
depuis la création
de la session
de la session
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.