LEADER ET COACH D'EQUIPE


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Guider une équipe et ses membres vers une direction commune
Cette formation permet à tous les responsables d'équipes hiérarchiques ou transversales, de travailler sur les techniques de communication et d'influence pour mener une équipe.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Créer un cadre commun
• Identifier les bonnes pratiques du leadership.
• Utiliser la posture coach dans les situations professionnelles.
• Mener des conversations de coaching.
 

PROGRAMME

01 | Donner la direction à l'équipe

• Décrire et présenter le cap de l'équipe.
• Mettre à jour les contributions des membres.
• Anticiper les étapes clefs du changement.
• Préparer sa stratégie de promotion du cap à l'équipe

02 | Utiliser la posture coach

• Connaitre les présupposés de la posture.
• Développer son exemplarité de coach.
• Décoder les leviers de la motivation.
• Identifier le questionnement lié à la motivation.

03 | Conduire une conversation de coaching

• Définir les étapes de la conversation de coaching.
• Utiliser les leviers d'interaction à chaque étape du processus.
• Se préparer à mener une conversation de coaching et anticiper les points de vue.
• Mener une conversation de coaching.
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par jeux de rôle.
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle

Principaux outils présentés :

• Cadre commun
• Posture de coach interne
• Moteur personnel et levier d'interaction
• Processus de conduite de coaching