LEADER ET COACH D'EQUIPE


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Guider une équipe et ses membres vers une direction commune
Cette formation permet à tous les responsables d'équipes hiérarchiques ou transversales, de travailler sur les techniques de communication et d'influence pour mener une équipe.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Identifier les bonnes pratiques du leadership.
• Mener des conversations de coaching.
• Construire son plan de progression personnel.
 

PROGRAMME

01 | Analyser ses situations de leadership

• Comprendre la construction du cadre de référence.
• Décoder la boucle de la communication et ses effets sur les interactions professionnelles.
• Mettre à jour les bonnes pratiques d'une communication affirmée et positive.

02 | Utiliser la boussole du dirigeant

• Définir la notion de leader.
• Modéliser les bonnes pratiques d'un leader avec la boussole du dirigeant.
• Appliquer les bonnes pratiques à sa façon de mener l'équipe.
• Décrire son plan d'amélioration personnel.

03 | Donner la direction à l'équipe

• Décrire et présenter le cap de l'équipe.
• Mettre à jour les contributions des membres.
• Préparer sa stratégie de promotion du cap à l'équipe.

04 | Accompagner les membres de l'équipe

• Définir la posture coach.
• Comprendre le moteur personnel des membres de l'équipe.
• Guider les membres dans la recherche et la mise en œuvre de leurs propres solutions pour atteindre l'objectif commun.
 
< h2>ÉVALUATION
À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par jeux de rôle.
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle

Principaux outils présentés :

- Boucle de communication
- Boussole du dirigeant
- Moteur personnel
- Cadre commun
- Conversation GROW
- Team Canvas