FORMATION GUIDER UNE ÉQUIPE PROJET
1 jour (7h)
Groupe de 3 à 8 personnes
classe virtuelle
présentiel
réalité virtuelle
tests relationnels
formations joly©
éligible cpf
FORMATION > MANAGEMENT ET LEADERSHIP > GUIDER UNE ÉQUIPE PROJET
Dernière mise à jour : 10 mai 2022
Maîtriser les techniques de communication pour mener une équipe
Cette formation permet à tous les responsables d'équipes hiérarchiques ou transversales, de travailler sur les techniques de communication pour mener une équipe.
Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Définir le cap de l'équipe
• Mettre à jour les qualités de l'équipe
• Créer un cadre commun avec ses collaborateurs
• Définir le cap de l'équipe
• Mettre à jour les qualités de l'équipe
• Créer un cadre commun avec ses collaborateurs
Programme
01 | Définir le cap de l'équipe
• Cartographier les qualités des membres de l'équipe
• Mettre à jour les points de développement de l'équipe
• Fédérer autour d'un but commun
• Mettre à jour les points de développement de l'équipe
• Fédérer autour d'un but commun
02 | |Accompagner les membres de l'équipe
• Définir la posture meneur
• Comprendre le moteur personnel des membres de l'équipe
• Guider les membres dans la recherche et la mise en œuvre de leurs propres solutions pour atteindre l'objectif commun
• Comprendre le moteur personnel des membres de l'équipe
• Guider les membres dans la recherche et la mise en œuvre de leurs propres solutions pour atteindre l'objectif commun
03 | |Conduire des entretiens de management
• Organiser l'espace de discussion.
• Adopter la bonne stratégie de conduite de l'entretien en fonction du collaborateur.
• Utiliser les leviers d'interaction
• Se préparer à mener une conversation de management et anticiper les points de vue
• Mener une conversation de management avec le processus de cadre commun
• Adopter la bonne stratégie de conduite de l'entretien en fonction du collaborateur.
• Utiliser les leviers d'interaction
• Se préparer à mener une conversation de management et anticiper les points de vue
• Mener une conversation de management avec le processus de cadre commun
Prérequis : Aucun
Public : Manager Junior
Évaluation
À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
Moyens pédagogiques
• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle
• Accompagnement sur la mise en œuvre du plan d’action
Principaux outils présentés :
• Cadre commun
• Leviers d'interaction
• Processus de conduite d'entretien de management (feedback / remotivation /objectif)
INTER
INTRA
Formation dans nos centres
700,00 € HT
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Avis client
Avis Client - Septembre 2019
Formation très confortable du fait du nombre de participants (4 !) Parfaite qualité des échanges. Déroulement logique et clair des exercices pratiques. Le support pourrait être agrémenté de références (outils / ouvrages)
Taux de satisfaction
4.7/5
Traitement du sujet
Plan du stage et progression
Compétences du formateur
Equilibre théorie et pratiques
Qualité des supports remis
Ecoute du formateur
Qualité des échanges
29
Nombre de participants
depuis la création
de la session
de la session
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.