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GUIDER UNE ÉQUIPE PROJET

Duréede la formation1 jour (7h)
Taille du groupeGroupe de 3 à 9 personnes
FORMATION > MANAGEMENT ET LEADERSHIP > GUIDER UNE ÉQUIPE PROJET
Dernière mise à jour : 31 janvier 2020
Maîtriser les techniques de communication pour mener une équipe
Cette formation permet à tous les responsables d'équipes hiérarchiques ou transversales, de travailler sur les techniques de communication pour mener une équipe.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Définir le cap de l'équipe
• Mettre à jour les qualités de l'équipe
• Créer un cadre commun avec ses collaborateurs
 

PROGRAMME

01 | Définir le cap de l'équipe

• Cartographier les qualités des membres de l'équipe
• Mettre à jour les points de développement de l'équipe
• Fédérer autour d'un but commun

02 | |Accompagner les membres de l'équipe

• Définir la posture meneur
• Comprendre le moteur personnel des membres de l'équipe
• Guider les membres dans la recherche et la mise en œuvre de leurs propres solutions pour atteindre l'objectif commun

03 | |Conduire des entretiens de management

• Organiser l'espace de discussion.
• Adopter la bonne stratégie de conduite de l'entretien en fonction du collaborateur.
• Utiliser les leviers d'interaction
• Se préparer à mener une conversation de management et anticiper les points de vue
• Mener une conversation de management avec le processus de cadre commun
 
Prérequis : Aucun
Public : Manager Junior
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par jeux de rôle.
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle
• Accompagnement sur la mise en œuvre du plan d’action

Principaux outils présentés :

• Cadre commun
• Leviers d'interaction
• Processus de conduite d'entretien de management (feedback / remotivation /objectif)

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