FORMATION GUIDER UNE ÉQUIPE PROJET

Formation guider une équipe projet - Joly Formations - Organisme de formation Belfort et Courcelles-Lès-Montbéliard

1 jour (7h)

Groupe de 3 à 8 personnes

Classe virtuel OUI
CLASSE VIRTUELLE
Présentiel OUI
PRÉSENTIEL
Mémo vidéo NON
MÉMO VIDÉO
Test relationnel NON
TEST RELATIONNELS
Joly Formations OUI
FORMATIONS JOLY ©
Finançable CPF NON
ÉLIGIBLE CPF
Dernière mise à jour :
Maîtriser les techniques de communication pour mener une équipe
Cette formation permet à tous les responsables d'équipes hiérarchiques ou transversales, de travailler sur les techniques de communication pour mener une équipe.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Définir le cap de l'équipe
  • Mettre à jour les qualités de l'équipe
  • Créer un cadre commun avec ses collaborateurs

Programme

  • Cartographier les qualités des membres de l'équipe
  • Mettre à jour les points de développement de l'équipe
  • Fédérer autour d'un but commun
  • Définir la posture meneur
  • Comprendre le moteur personnel des membres de l'équipe
  • Guider les membres dans la recherche et la mise en œuvre de leurs propres solutions pour atteindre l'objectif commun
  • Organiser l'espace de discussion
  • Adopter la bonne stratégie de conduite de l'entretien en fonction du collaborateur
  • Utiliser les leviers d'interaction
  • Se préparer à mener une conversation de management et anticiper les points de vue
  • Mener une conversation de management avec le processus de cadre commun

PRÉREQUIS

Aucun

PUBLIC

Manager Junior

DÉLAI D'ACCÈS

Dates à définir — Toute demande s'accompagne d'une prise de contact, d'un devis et d'une convention de formation. Contactez-nous par mail à contact@joly-formations.com ou par téléphone au 06 76 45 53 47.

 

Évaluation - certification

À l'issue de la formation, il sera effectué : 

  • Une évaluation de satisfaction
  • Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances

Moyens pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices
  • Jeux de rôle
  • Accompagnement sur la mise en œuvre du plan d’action

Principaux outils présentés

  • Cadre commun
  • Leviers d'interaction
  • Processus de conduite d'entretien de management (feedback / remotivation /objectif)
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    Avis client

     
     
    Taux de satisfaction

    4.67/5
     
     
    Traitement du sujet
     
    Plan du stage et progression
     
    Compétences du formateur
     
    Equilibre théorie et pratiques
     
    Qualité des supports remis
     
    Ecoute du formateur
     
    Qualité des échanges
     

    41
    Nombre de participants
    depuis la création
    de la session
     
    Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.