FORMATION CONDUIRE UN ENTRETIEN D'ÉVALUATION
1 jour (7h)
Groupe de 3 à 8 personnes
classe virtuelle
présentiel
réalité virtuelle
tests relationnels
formations joly©
éligible cpf
FORMATION > MANAGEMENT ET LEADERSHIP > CONDUIRE UN ENTRETIEN D'ÉVALUATION
Dernière mise à jour : 2 avril 2024
Formuler des feedbacks constructifs
Cette formation permet aux managers de se préparer aux entretiens d'évaluation, de conduire l'entretien et de maintenir le niveau d'engagement des collaborateurs.
Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Se préparer à mener des entretiens d'évaluation
• Utiliser un processus de conduite d'entretien
• Avoir un discours positif et constructif
• Se préparer à mener des entretiens d'évaluation
• Utiliser un processus de conduite d'entretien
• Avoir un discours positif et constructif
Programme
01 | Préparer la stratégie de l'entretien
• Analyser l'historique de la relation
• Lister les faits significatifs ayant un impact sur l'évaluation
• Anticiper les points de vue par rapport à l'évaluation
• Lister les faits significatifs ayant un impact sur l'évaluation
• Anticiper les points de vue par rapport à l'évaluation
02 | Définir le processus de conduite de l'entretien
• Identifier les étapes clefs de l'entretien
• Construire les arguments : Contributions positives, et points de développement
• Utiliser les techniques de l'écoute active à chaque étape du processus
• Construire les arguments : Contributions positives, et points de développement
• Utiliser les techniques de l'écoute active à chaque étape du processus
03 | Conduire un entretien d'évaluation
• Organiser l'espace de discussion
• Adopter la bonne stratégie de conduite de l'entretien en fonction du collaborateur
• Engager le dialogue et formuler les feedbacks
• Soutenir l'engagement du collaborateur
• Définir les plans d'actions pour la période à venir
• Adopter la bonne stratégie de conduite de l'entretien en fonction du collaborateur
• Engager le dialogue et formuler les feedbacks
• Soutenir l'engagement du collaborateur
• Définir les plans d'actions pour la période à venir
Prérequis : Aucun
Public : Manager
Délai d'accès : Dates à définir - Toute demande de formation s'accompagne d'une prise de contact, de la transmission d'un devis et d'une convention de formation, ainsi que des dates de réalisation. Veuillez prendre contact avec notre équipe par mail contact@joly-formations.com ou par téléphone 06 76 45 53 47
Évaluation
À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
Moyens pédagogiques
• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle
Principaux outils présentés :
• Méthodologie de préparation d'entretien
• Processus de formulation d'un feedback constructif
• Processus de formulation d'un objectif
• Leviers d'interaction
INTER
INTRA
Formation dans nos centres
750,00 € HT
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Avis client
Nouvelle formation
Taux de satisfaction
5.0/5
Traitement du sujet
Plan du stage et progression
Compétences du formateur
Equilibre théorie et pratiques
Qualité des supports remis
Ecoute du formateur
Qualité des échanges
2
Nombre de participants
depuis la création
de la session
de la session
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.