FORMATION CONDUIRE UN ENTRETIEN D'ÉVALUATION

Formation Conduire un entretien d'évaluation - Joly Formations - Organisme de formation Belfort et Courcelles-Lès-Montbéliard

1 jour (7h)

Groupe de 3 à 8 personnes

Classe virtuel OUI
CLASSE VIRTUELLE
Présentiel OUI
PRÉSENTIEL
Mémo vidéo NON
MÉMO VIDÉO
Test relationnel NON
TEST RELATIONNELS
Joly Formations OUI
FORMATIONS JOLY ©
Finançable CPF NON
ÉLIGIBLE CPF
Dernière mise à jour :
Formuler des feedbacks constructifs
Cette formation permet aux managers de se préparer aux entretiens d'évaluation, de conduire l'entretien et de maintenir le niveau d'engagement des collaborateurs.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Se préparer à mener des entretiens d'évaluation
  • Utiliser un processus de conduite d'entretien
  • Avoir un discours positif et constructif

Programme

  • Analyser l'historique de la relation
  • Lister les faits significatifs ayant un impact sur l'évaluation
  • Anticiper les points de vue par rapport à l'évaluation
  • Identifier les étapes clefs de l'entretien
  • Construire les arguments : Contributions positives, et points de développement
  • Utiliser les techniques de l'écoute active à chaque étape du processus
  • Organiser l'espace de discussion
  • Adopter la bonne stratégie de conduite de l'entretien en fonction du collaborateur
  • Engager le dialogue et formuler les feedbacks
  • Soutenir l'engagement du collaborateur
  • Définir les plans d'actions pour la période à venir

PRÉREQUIS

Aucun

PUBLIC

Manager

DÉLAI D'ACCÈS

Dates à définir — Toute demande s'accompagne d'une prise de contact, d'un devis et d'une convention de formation. Contactez-nous par mail à contact@joly-formations.com ou par téléphone au 06 76 45 53 47.

 

Évaluation - certification

À l'issue de la formation, il sera effectué : 

  • Une évaluation de satisfaction
  • Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances

Moyens pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices
  • Jeux de rôle

Principaux outils présentés

  • Méthodologie de préparation d'entretien
  • Processus de formulation d'un feedback constructif
  • Processus de formulation d'un objectif
  • Leviers d'interaction
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    5/5
     
     
    Traitement du sujet
     
    Plan du stage et progression
     
    Compétences du formateur
     
    Equilibre théorie et pratiques
     
    Qualité des supports remis
     
    Ecoute du formateur
     
    Qualité des échanges
     

    4
    Nombre de participants
    depuis la création
    de la session
     
    Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.