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AFFIRMER SON LEADERSHIP DANS LES RELATIONS TRANSVERSALES

Duréede la formation2 jours (14h)
Taille du groupeIndividuel
classe virtuelle
 
présentiel
 
réalité virtuelle
 
tests relationnels
 
formations joly©
 
éligible cpf
 
FORMATION > MANAGEMENT ET LEADERSHIP > AFFIRMER SON LEADERSHIP DANS LES RELATIONS TRANSVERSALES
Dernière mise à jour : 21 septembre 2021
S'affirmer dans ses relations professionnelles
Cette formation individuelle permet aux collaborateurs de prendre du recul sur leurs activités professionnelles.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Identifier ses compétences et ses talents
• Bâtir une stratégie de promotion personnelle
• Se préparer à différents types d’entretiens
 

PROGRAMME

01 | La communication interpersonnelle

• Connaître les règles de communication
• Comprendre la construction du cadre de référence
• Décoder la boucle de la communication

02 | Mettre à jour ses compétences de leader

• Décrire ses atouts et points de développement
• Choisir les compétences à développer
• Définir son plan de progrès personnel

03 | Utiliser ses émotions dans les relations

• Présenter son point de vue
• Utiliser les émotions pour donner envie aux interlocuteurs de participer 
• Prendre en compte ses émotions dans les prises de décisions

04 | Mener des entretiens

• Utiliser le levier d’interaction
• Gérer les pressions et les objections
• Mener un entretien de recadrage
Prérequis : Aucun
Public : Responsable de projet et collaborateurs
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction
• Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Analyse des situations professionnelles vécues

Principaux outils présentés :

• Boucle de communication
• Moteur personnel 
• Conversation GROW
• Leviers d'interactions / Team Canvas

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