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AFFIRMER SON LEADERSHIP DANS LES RELATIONS TRANSVERSALES

Duréede la formation2 jours (14h)
Taille du groupeIndividuelle
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Dernière mise à jour : 31 janvier 2020
S'affirmer dans ses relations professionnelles
Cette formation individuelle permet aux collaborateurs de prendre du recul sur leurs activités professionnelles.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Identifier ses compétences et ses talents
• Bâtir une stratégie de promotion personnelle
• Se préparer à différents types d’entretiens
 

PROGRAMME

01 | Définir sa zone d'excellence professionnelle

• Identifier ses réussites professionnelles dans son parcours
• Distinguer les activités les plus marquantes, les faits significatifs et les initiatives
• Utiliser ses expériences professionnelles passées comme fil conducteur du projet

02 | Mieux connaître son capital personnel

• Découvrir ses atouts et ses ressources naturelles
• Mettre à jour ses sources de motivation
• Décrire sa stratégie relationnelle

03 | Décrire son projet professionnel

• Définir son cap professionnel
• Identifier les étapes possibles pour aller vers son cap professionnel
• Mettre à jour les freins et les ressourcesde son projet.
• Cartographier son réseau d'acteur

03 | Promouvoir son projet

• Créer le speech de ses qualités et du projet
• Identifier les situations de promotion
• Auto évaluer ses actions de promotions
 
Prérequis : Aucun
Public : Tout public
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction
• Une évaluation des acquis par jeux de rôle
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Analyse des situations professionnelles vécues

Principaux outils présentés :

• Moteur personnel
• Cycle humain du changement
• Préférences de communication
• Cap professionnel

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