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FORMATION AFFIRMER SON LEADERSHIP DANS LES RELATIONS TRANSVERSALES

Duréede la formation2 jours (14h)
Taille du groupe3 à 8 personnes
classe virtuelle
 
présentiel
 
réalité virtuelle
 
tests relationnels
 
formations joly©
 
éligible cpf
 
FORMATION > MANAGEMENT ET LEADERSHIP > AFFIRMER SON LEADERSHIP DANS LES RELATIONS TRANSVERSALES
Dernière mise à jour : 2 avril 2024
S'affirmer dans ses relations professionnelles
Cette formation individuelle permet aux collaborateurs de prendre du recul sur leurs activités professionnelles.
 

Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Comprendre les bases de la communication interpersonnelle
• Mettre à jour ses qualités de Leader
• Donner envie aux acteurs de participer aux différentes activités
 

Programme

01 | La communication interpersonnelle

• Connaître les règles de communication
• Comprendre la construction du cadre de référence
• Décoder la boucle de la communication

02 | Mettre à jour ses compétences de leader

• Décrire ses atouts et points de développement
• Choisir les compétences à développer
• Définir son plan de progrès personnel

03 | Utiliser ses émotions dans les relations

• Présenter son point de vue
• Utiliser les émotions pour donner envie aux interlocuteurs de participer 
• Prendre en compte ses émotions dans les prises de décisions

04 | Mener des entretiens

• Utiliser le levier d’interaction
• Gérer les pressions et les objections
• Mener un entretien de recadrage
• Formuler un feedback 
 
Prérequis : Aucun
Public : Responsable de projet et collaborateurs
Délai d'accès : Dates à définir - Toute demande de formation s'accompagne d'une prise de contact, de la transmission d'un devis et d'une convention de formation, ainsi que des dates de réalisation. Veuillez prendre contact avec notre équipe par mail contact@joly-formations.com ou par téléphone 06 76 45 53 47
 
 

Évaluation

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction
• Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
 

Moyens pédagogiques

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Analyse des situations professionnelles vécues

Principaux outils présentés :

• Boucle de communication
• Moteur personnel 
• Conversation GROW
• Leviers d'interactions / Team Canvas