CRÉER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE (CPF)


FORMATION > ENTREPRENEURIAT > CRÉER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
Comment créer votre entreprise ?
Vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise ? Cette formation en 3 modules (Business Model, bilan prévisionnel / forme juridique et promotion) vous permet de valider la viabilité de votre projet, de vous poser les bonnes questions et de passer plus sereinement les étapes de création.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Décrire son business Model
• Décomposer sa structure de coûts et de prix
• Présenter sa stratégie de promotion
 

PROGRAMME

01 | Définir le Business Model

• Identifier les clients et leurs besoins
• Décrire l’offre de valeur
• Choisir le positionnement en fonction du marché et des concurrents
• Évaluer les risques et les opportunités du Business Model retenu et du marché visé

02 | Préparer les démarches administratives et financières

• Choisir la forme juridique la plus adaptée à l’activité
• Calculer le seuil de rentabilité en fonction des choix retenu
• Analyser les coûts, choisir le prix de vente
• Préparer le bilan prévisionnel

03 | Définir son plan de communication

• Créer l’argumentaire adapté à votre cible
• Utiliser les canaux de promotion 3.0
• Choisir les supports de promotion
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction
• Une évaluation des acquis par mise en situation
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle
• Module animé par des consultants du domaine

Principaux outils présentés :

• Profil DISC (quel type d'entrepreneur êtes-vous ?)
• Business Model
• Communication

 

FINANCEMENT

Financement possible par CPF : code CPF 203.

CRÉER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE (CPF)

Duréede la formation4 jours (28h)
Type de publicTout public
Taille du groupeGroupe de 3 à 8 personnes
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Comment créer votre entreprise ?
Vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise ? Cette formation en 3 modules (Business Model, bilan prévisionnel / forme juridique et promotion) vous permet de valider la viabilité de votre projet, de vous poser les bonnes questions et de passer plus sereinement les étapes de création.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Décrire son business Model
• Décomposer sa structure de coûts et de prix
• Présenter sa stratégie de promotion
 

PROGRAMME

01 | Définir le Business Model

• Identifier les clients et leurs besoins
• Décrire l’offre de valeur
• Choisir le positionnement en fonction du marché et des concurrents
• Évaluer les risques et les opportunités du Business Model retenu et du marché visé

02 | Préparer les démarches administratives et financières

• Choisir la forme juridique la plus adaptée à l’activité
• Calculer le seuil de rentabilité en fonction des choix retenu
• Analyser les coûts, choisir le prix de vente
• Préparer le bilan prévisionnel

03 | Définir son plan de communication

• Créer l’argumentaire adapté à votre cible
• Utiliser les canaux de promotion 3.0
• Choisir les supports de promotion
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction
• Une évaluation des acquis par mise en situation
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle
• Module animé par des consultants du domaine

Principaux outils présentés :

• Profil DISC (quel type d’entrepreneur êtes-vous ?)
• Business Model
• Communication

 

FINANCEMENT

Financement possible par CPF : code CPF 203.

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