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ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Duréede la formation3 jours (21h)
Taille du groupeGroupe de 2 à 8 personnes
classe virtuelle
 
présentiel
 
réalité virtuelle
 
tests relationnels
 
formations joly©
 
éligible cpf
 
FORMATION > MANAGEMENT ET LEADERSHIP > ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
Dernière mise à jour : 11 juin 2021
Guider les personnes dans les situations de transformation
Cette formation permet à tous les responsables d'équipe d’acquérir les méthodes de coaching pour accompagner les transformations.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Créer conditions de dialogue avec leurs équipes (en présentiels et à distance)
• Gérer les émotions et les situations stressantes
• Mener des conversations de coaching de transformation
• Utiliser les bonnes pratiques de gestion humaines du changement
 

PROGRAMME

01 | Gérer les emotions

• Identifier les émotions liées changement
• Observer le cycle humain du changement
• Rechercher les réponses adaptées
• Adapter les messages en fonction des étapes du changement

02 | Coacher

• Utiliser la posture coach pour guider les plans d’action des collaborateurs
• Utiliser les techniques d’écoute active
• Guider vers la recherche de solutions en accord avec les besoins des collaborateurs et de l’équipe

03 | Définir sa stratégie de conduite de changement

• Clarifier le cap et les objectifs du projet
• Communiquer aux acteurs
• Adapter sa communication en fonction de la socio dynamique du changement
• Anticiper les points de vue
 
Prérequis : Aucun
Public : Responsable d'équipe
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par quizz
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices

Principaux outils présentés :

- Cycle humain du changement
- Emotion liée au changement
- Cartographie des acteurs
- Entretien GROW, SCORE, Miroir
- Communication Non Violente
- Moteur personnel
- Gestion des objections
- Stratégie d'objectif

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