FORMATION MANAGER SON EQUIPE A DISTANCE
2 jours (14h)
Groupe de 3 à 8 personnes
CLASSE VIRTUELLE
PRÉSENTIEL
MÉMO VIDÉO
TEST RELATIONNELS
FORMATIONS
JOLY ©
ÉLIGIBLE CPF
Dernière mise à jour :
Guider et motiver ses collaborateurs
Cette formation permet d'appréhender les techniques managériales à distance pour conserver l'implication des collaborateurs et la cohésion d'équipe.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Mettre en œuvre les techniques du management à distance
- Stimuler l'engagement du groupe et mobiliser son équipe
- Adopter une posture de leader à distance
Programme
- Décrire et présenter le cap de l'équipe
- Mettre à jour les contributions des membres
- Préparer son accompagnement à distance
- Renforcer la cohésion et le sentiment d'appartenance
- Lutter contre le sentiment d'isolement
- Repérer les situations d'inconfort
- Engager le dialogue et formuler du feedback
- Soutenir l'engagement du collaborateur
- Communiquer les résultats
- Fixer des nouveaux objectifs pour stimuler et créer de l'engagement
PRÉREQUIS
Aucun
PUBLIC
Tout public
DÉLAI D'ACCÈS
Dates à définir — Toute demande s'accompagne d'une prise de contact, d'un devis et d'une convention de formation. Contactez-nous par mail à contact@joly-formations.com ou par téléphone au 06 76 45 53 47.
Évaluation - certification
À l'issue de la formation, il sera effectué :
- Une évaluation de satisfaction
- Une évaluation des acquis par jeux de rôle
Animations pédagogiques
- Livret participant avec apports théoriques et exercices
- Jeux de rôle
Principaux outils présentés
- Méthodologie de préparation d'entretien
- Processus de formulation de feed-back constructif
- Processus de formulation d'un objectif
- Leviers d'interaction
- Conversation GROW