FORMATION ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Formation Accompagner le changement - Joly Formations - Organisme de formation Belfort et Courcelles-Lès-Montbéliard

2 jours (14h)

Groupe de 3 à 8 personnes

Classe virtuel OUI
CLASSE VIRTUELLE
Présentiel OUI
PRÉSENTIEL
Mémo vidéo NON
MÉMO VIDÉO
Test relationnel NON
TEST RELATIONNELS
Joly Formations OUI
FORMATIONS JOLY ©
Finançable CPF NON
ÉLIGIBLE CPF
Dernière mise à jour :
Guider les personnes dans les situations de transformation
Cette formation permet à tous les responsables d'équipe d’acquérir les méthodes de coaching pour accompagner les transformations.

Programme

  • Identifier les émotions liées changement
  • Observer le cycle humain du changement
  • Rechercher les réponses adaptées
  • Adapter les messages en fonction des étapes du changement
  • Utiliser la posture coach pour guider les plans d’action des collaborateurs
  • Utiliser les techniques d’écoute active
  • Guider vers la recherche de solutions en accord avec les besoins des collaborateurs et de l’équipe
  • Clarifier le cap et les objectifs du projet
  • Communiquer aux acteurs
  • Adapter sa communication en fonction de la socio dynamique du changement
  • Anticiper les points de vue
  • Décoder les drivers des membres de l'équipe
  • Formuler des feedbacks constructifs à l'équipe et aux collaborateurs
  • Mener des conversations de gestion de crise
  • Utiliser les techniques de l'écoute active
  • Séparer les faits des opinions

PRÉREQUIS

Aucun

PUBLIC

Responsable d'équipe

DÉLAI D'ACCÈS

Dates à définir — Toute demande s'accompagne d'une prise de contact, d'un devis et d'une convention de formation. Contactez-nous par mail à contact@joly-formations.com ou par téléphone au 06 76 45 53 47.

 

Évaluation - certification

À l'issue de la formation, il sera effectué : 

  • Une évaluation de satisfaction
  • Une évaluation des acquis par quizz

Moyens pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices

Principaux outils présentés

  • Cycle humain du changement
  • Emotion liée au changement
  • Cartographie des acteurs
  • Entretien GROW, SCORE, Miroir
  • Communication Non Violente
  • Moteur personnel
  • Gestion des objections
  • Stratégie d'objectif
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    4.9/5
     
     
    Traitement du sujet
     
    Plan du stage et progression
     
    Compétences du formateur
     
    Equilibre théorie et pratiques
     
    Qualité des supports remis
     
    Ecoute du formateur
     
    Qualité des échanges
     

    20
    Nombre de participants
    depuis la création
    de la session
     
    Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.