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FORMATION ACCOMPAGNER LES HOMMES ET LES ÉQUIPES DANS LE CHANGEMENT

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FORMATION ACCOMPAGNER LES HOMMES ET LES ÉQUIPES DANS LE CHANGEMENT

Duréede la formation2 jour (14h)
Taille du groupeGroupe de 3 à 8 personnes
classe virtuelle
 
présentiel
 
réalité virtuelle
 
tests relationnels
 
formations joly©
 
éligible cpf
 
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Dernière mise à jour :

Piloter le changement en plaçant l'humain au cœur de la transformation
Cette formation permet aux managers d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter le changement avec succès, tout en plaçant l'humain au cœur de la transformation.
 

Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Comprendre les dynamiques émotionnelles du changement au sein de vos équipes.
• Anticiper et gérer les résistances pour en faire des leviers.
• Créer un climat de confiance et de communication ouverte.
• Accompagner vos collaborateurs dans la transition tout en maintenant leur motivation et leur engagement.
• Mettre en place des stratégies durables pour faire du changement une culture organisationnelle.
 

Programme

01 | Définir la stratégie pour conduire le changement

• Décrire la situation de changement : choisi/subi ; déclencheur ; parties prenantes, environnement
• Analyser les enjeux de la transformation et les besoins : gains/pertes, compétences, rôles
• Promouvoir le projet de changement à l’aide d’un argumentaire et un plan d’actions managérial

02 | Communiquer le changement

• Promouvoir le projet de changement à l’aide d’un argumentaire et un plan d’actions managérial
• Préparer la stratégie d’information
• Présenter le changement aux équipes

03 | Utiliser l’intelligence émotionnelle pour conduire le changement

• Reconnaitre les émotions dans un processus de transformation « subi »
• Adopter la bonne stratégie en fonction des étapes du changement
• Animer des groupes de travail pour faciliter les transformations en utilisant les émotions de manière positive

04 | Faciliter le changement et effectuer un suivi

• Utiliser les conversations de coaching (Feedback + Méthode GROW)
• Anticiper les RPS
• Suivre la progression du projet de transformation et mesurer ses pratiques
 
Prérequis : Piloter un projet
Public : Manager, dirigeant, futur responsable
Délai d'accès : Dates à définir - Toute demande de formation s'accompagne d'une prise de contact, de la transmission d'un devis et d'une convention de formation, ainsi que des dates de réalisation. Veuillez prendre contact avec notre équipe par mail contact@joly-formations.com ou par téléphone 06 76 45 53 47
 
 

Évaluation

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances.
 

Moyens pédagogiques

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle

Principaux outils présentés :

• Livret participant avec rapports théoriques et exercices
• Jeux de rôle
• Cycle du changement
• GROW
• Techniques de coaching dans le management
• Référentiel émotions

INTER
INTRA
Formation dans nos centres
950,00 € HT

     
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        Plan du stage et progression
         
        Compétences du formateur
         
        Equilibre théorie et pratiques
         
        Qualité des supports remis
         
        Ecoute du formateur
         
        Qualité des échanges
         
        5
        Nombre de participants
        depuis la création
        de la session
         
        Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.