FORMATION ACCOMPAGNER LES HOMMES ET LES ÉQUIPES
DANS LE CHANGEMENT
2 jours (14h)
Groupe de 3 à 8 personnes
CLASSE VIRTUELLE
PRÉSENTIEL
MÉMO VIDÉO
TEST RELATIONNELS
FORMATIONS
JOLY ©
ÉLIGIBLE CPF
Dernière mise à jour :
Piloter le changement en plaçant l'humain au cœur de la transformation
Cette formation permet aux managers d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter le changement avec succès, tout en plaçant l'humain au cœur de la transformation.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Comprendre les dynamiques émotionnelles du changement au sein de vos équipes
- Anticiper et gérer les résistances pour en faire des leviers
- Créer un climat de confiance et de communication ouverte
- Accompagner vos collaborateurs dans la transition tout en maintenant leur motivation et leur engagement
- Mettre en place des stratégies durables pour faire du changement une culture organisationnelle
Programme
- Décrire la situation de changement : choisi/subi ; déclencheur ; parties prenantes, environnement
- Analyser les enjeux de la transformation et les besoins : gains/pertes, compétences, rôles
- Promouvoir le projet de changement à l’aide d’un argumentaire et un plan d’actions managérial
- Promouvoir le projet de changement à l’aide d’un argumentaire et un plan d’actions managérial
- Définir l'objectif de la présentation
- Préparer la stratégie d’information
- Présenter le changement aux équipes
- Reconnaitre les émotions dans un processus de transformation « subi »
- Adopter la bonne stratégie en fonction des étapes du changement
- Animer des groupes de travail pour faciliter les transformations en utilisant les émotions de manière positive
- Utiliser les conversations de coaching (Feedback + Méthode GROW)
- Anticiper les RPS
- Suivre la progression du projet de transformation et mesurer ses pratiques
PRÉREQUIS
Piloter un projet
PUBLIC
Manager, dirigeant, futur responsable
DÉLAI D'ACCÈS
Dates à définir — Toute demande s'accompagne d'une prise de contact, d'un devis et d'une convention de formation. Contactez-nous par mail à contact@joly-formations.com ou par téléphone au 06 76 45 53 47.
Évaluation - certification
À l'issue de la formation, il sera effectué :
- Une évaluation de satisfaction
- Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
Moyens pédagogiques
- Livret participant avec apports théoriques et exercices
- Jeux de rôle
Principaux outils présentés
- Livret participant avec rapports théoriques et exercices
- Jeux de rôle
- Cycle du changement
- GROW
- Techniques de coaching dans le management
- Référentiel émotions
INTER
INTRA
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Traitement du sujet
Plan du stage et progression
Compétences du formateur
Equilibre théorie et pratiques
Qualité des supports remis
Ecoute du formateur
Qualité des échanges
38
Nombre de participants
depuis la création
de la session
de la session
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.
