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PREPARER UN ENTRETIEN DE MANAGEMENT

Duréede la formation4h à distance
Taille du groupeIndividuel
FORMATION > MANAGEMENT & LEADERSHIP > PREPARER UN ENTRETIEN DE MANAGEMENT
Dernière mise à jour : 9 juin 2020
Cette formation individuelle à distance permet au manager de préparer ses messages clefs, anticiper les points de vue, et rechercher un cadre commun avec son collaborateurs.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Se préparer à mener un entretien de management
• Utiliser un processus de conduite d'entretien
• Anticiper les points de vue
 

PROGRAMME

01 | Préparer la stratégie de l'entretien

• Analyser l'historique de la relation
• Définir le message clef
• Anticiper le points de vue du collaborateur

02 | Définir le processus de conduite de l'entretien

• Identifier les étapes clefs de l'entretien
• Utiliser les techniques de l'écoute active à chaque étape du processus
• Guider le collaborateur dans sa recherche de solution
 
Prérequis : Aucun
Public : Manager
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction.
• Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôle
• Rapport personnalisé du DISC

Principaux outils présentés :

- Méthodologie de préparation d'entretien
- Processus de formulation d'un feedback constructif
- Processus de formulation d'un objectif
- Levier d'interaction