CRÉER OU REPRENDRE UN ORGANISME DE FORMATION (CPF)


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Comment créer votre organisme de formation ?
Vous souhaitez créer ou reprendre un organisme de formation ?
Cette formation en 4 modules (Business Model, Réglementation, Formation de formateur en présentiel et à distance) vous permet de valider la viabilité de votre projet, de vous poser les bonnes questions et de passer plus sereinement les étapes de création.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Décrire son business Model
• Appliquer la règlementation
• Former des participants en présentiel ou à distance
 

PROGRAMME

01 | Définir le Business Model

• Identifier les clients et leurs besoins
• Décrire l’offre de valeur
• Choisir le positionnement en fonction du marché et des concurrents
• Évaluer les risques et les opportunités du Business Model retenu et du marché visé

02 | Maîtriser la réglementation et l’appliquer

• Devenir organisme de formation
• Obligations à respecter
• Encadrer la vente des prestations de formation
• Différents stagiaires en formation

03 | Devenir formateur en présentiel

• Élaborer des modules de formations adaptés aux besoins des participants
• Animer un groupe
• Adapter la méthode pédagogique

04 |Construire ses modules E-learning

• Définir les besoins des participants
• Élaborer un scénario
• Construire les modules 
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction
• Une évaluation des acquis par mise en situation
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôles
• Module animé par des consultants du domaine

Principaux outils présentés :

- Profil DISC (quel type d’entrepreneur êtes-vous ?)
- Pédagogie de l’adulte
- Levier d’interaction
- Techniques pédagogiques
- Techniques d’animation de groupe

 

FINANCEMENT

Financement possible par CPF : code CPF 203.

CRÉER OU REPRENDRE UN ORGANISME DE FORMATION (CPF)

Durée de la formation4 jours (28h)
Type de publicTout public
Taille du groupeGroupe de 3 à 8 personnes
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Comment créer votre organisme de formation ?
Vous souhaitez créer ou reprendre un organisme de formation ?
Cette formation en 4 modules (Business Model, Réglementation, Formation de formateur en présentiel et à distance) vous permet de valider la viabilité de votre projet, de vous poser les bonnes questions et de passer plus sereinement les étapes de création.
 

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
• Décrire son business Model
• Appliquer la règlementation
• Former des participants en présentiel ou à distance
 

PROGRAMME

01 | Définir le Business Model

• Identifier les clients et leurs besoins
• Décrire l’offre de valeur
• Choisir le positionnement en fonction du marché et des concurrents
• Évaluer les risques et les opportunités du Business Model retenu et du marché visé

02 | Maîtriser la réglementation et l’appliquer

• Devenir organisme de formation
• Obligations à respecter
• Encadrer la vente des prestations de formation
• Différents stagiaires en formation

03 | Devenir formateur en présentiel

• Élaborer des modules de formations adaptés aux besoins des participants
• Animer un groupe
• Adapter la méthode pédagogique

04 |Construire ses modules E-learning

• Définir les besoins des participants
• Élaborer un scénario
• Construire les modules 
 

ÉVALUATION

À l’issue de la formation il sera effectué :
• Une évaluation de satisfaction
• Une évaluation des acquis par mise en situation
 

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Livret participant avec apports théoriques et exercices
• Jeux de rôles
• Module animé par des consultants du domaine

Principaux outils présentés :

– Profil DISC (quel type d’entrepreneur êtes-vous ?)
– Pédagogie de l’adulte
– Levier d’interaction
– Techniques pédagogiques
– Techniques d’animation de groupe

 

FINANCEMENT

Financement possible par CPF : code CPF 203.

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